Personalentwicklung in Der Fitness- Und Wellnessbranche [GER] by Olaf Streng

Heute wird die Personalentwicklung als strategisches Instrument der Organisationsentwicklung und Unternehmensplanung bereits in vielen gr eren Unternehmen eingesetzt. Doch besonders in kleinen und mittleren Unternehmen der Fitness- und Wellnessbranche wurde diese Erfordernis f r den Unternehmenserfolg bisher kaum gesehen, da man vor allem kunden- und marktorientiert agiert. Zwar werden dort schon heute einige Personalentwicklungsinstrumentesinstrumente eingesetzt, diese aber eher unkoordiniert und ohne ausreichende berpr fung der Wirksamkeit. Olaf Streng untersucht in dieser Studie die Frage, wie die Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen aus betriebsp dagogischer Sicht professionalisiert werden kann. Dabei wird das Thema Professionalisierung der Personalentwicklung nicht nur in der Theorie behandelt, sondern auch an einem renommierten Unternehmen in der Praxis untersucht. Durch die Zusammenarbeit mit der Unternehmensgruppe Pfitzenmeier konnte die Fragestellung wir folgt differenziert werden: Kann Personalentwicklung, so wie sie aus betriebsp dagogischer Sicht verstanden wird, in der Fitnessbranche installiert werden? Wie kann die Personalentwicklung in der Fitnessbranche aus betriebsp dagogischer Sicht professionalisiert werden? Mit dieser speziellen Themenauswahl verkn pfte der Verfasser der Arbeit den Wunsch, nicht nur eine wissenschaftliche Arbeit f r die Ablage in einer Bibliothek zu schreiben, sondern eine Arbeit zu erstellen, die Auswirkungen f r die Praxis hat. Denn: "Betriebsp dagogik wird erst durch den Praxistransfer lebendig."

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